科技频道我在东北创业:亲戚觉得创业是很“虎”的事 996没那么频

科技频道 2020-03-2699未知admin

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  提到东北创业,很多人都听说过这样一个段子:启动资金50万,找个机构,比如文联妇联,挂靠成立一个伪事业单位,然后求职的一个收10万,开月薪2000左右,招50人,稳稳地500万到手。

  虽然是段子,但是却也反映出一个真实的现状:在东北创业确实不易。受困于经济的现状,自然条件的现状,东北不是创业者的首选之地,甚至于共享单车、生鲜电商等新兴业态无法在东北立足。

  为此,腾讯科技对话三位东北创业者,从人才现状、职场压力、政策扶持等多个解读,还原真实的东北创业生态。

  创业者:胡章优

  创业地点:

  创业项目:楼里楼外

  我本人其实不是东北人,我是江西人,学的机械工程,在大学念书,04年本科毕业,07年研究生毕业,一毕业就留在学校里上班当老师。包括我现在创业,依旧还保留着学校内的工作,每周也会有一节课的教学任务。

  严格来说,科技频道我创业是从2009年开始的,但那个时候不是“楼里楼外”这个项目,最早成立的叫优狐科技,当时是做研发外包、技术外包。后来我觉得一个企业没有产品是没有灵魂的,所以我就开始想自己做产品,在2015年有这么一个机会,我就开始做社区经济这一块,当时就叫楼里楼外,就是这么个渊源。

  那个时候有物业和想把社区经济串起来,当然了最开始他们也是找外包做的一个项目,但后来外包就不做了,我觉得还挺可惜的,我就自己把它接着做起来。我现在的产品形态就是微信小程序,我也不做APP,APP的成本还是有点高。

  现在有人说东北人才流失比较严重,一款产品是需要有设计师,有产品经理,有项目经理,还需要有程序员的,但现在东北这个,优秀的人才非常不好找,所以我特别庆幸我有一些优势在里面。

  首先我本身是高校的老师,所以还有一点特殊的背景,现在我的几个核心人员当年都算是我带出来的学生。第二个,我本来也是研发起家的,从研发实力来讲,还是有些积累,相对来讲还好一点,这个就是传承性和连续性。

  但如果抛开在学校这个背景,在渠道公开招聘是比较难的,上海的程序员月薪能四五万,但在东北这边,顶尖的程序员也就一万左右。

  从的态度来看,我感觉还是很支持我们的。投资过我们,所以相对来讲我在这方面还是有点优势和基础的,好歹出去大家一看这是一家投的企业,多少也会认可。

  另外一个就是办公场所的支持,早期我租过、作为办公场所,也没有共享办公这种概念,我现在办公这个地方的半层楼是给我用的。

  再一个政策的支持,可能会给我们做一个立项,把整个楼里楼外体系做立项,下一步看怎么向全省落地推广。

  除去的资金,我们现在引入了来自的资本,因为我们这个项目做起来了,吸引到了那边的注意力。

  但说句直接点的话,的创投机构很难做,本土本身好的企业也比较少,好的项目也比较少,所以本土的创投相对要差一些。

  有人说互联网产品在东北落地比较难,这里面有几个原因。在东北有些东西是可以做的,有些东西我个人认为是不可做的,比如共享单车,冬天将近四五个月骑不了,你放这里干嘛? 这个成本得有多高?

  我这个项目落地了,我觉得首先是我的根基在这里,所以在这里做实验是最容易的,而且相对来说会快一些。另外一个,我们做的是社区经济,我倒觉得东北的天气条件是一个利好因素。越到冬天的时候,大家越不愿意出门,对我实体经济的往往还是更大一点。这是从我所了解的,因为我在南方做过试点,我在江苏做过试点,跟小区也有关系,试点并不是很成功,可以说是失败的。

  在东北创业,有一个很大的劣势就是很难被关注到,被资本关注到,被大关注到,至少我目前看到的,东北还没有一家独角兽企业,甚至说,虽然也报道过我们,但也就是有一搭没一搭的,不成规模,所以我们都不设置专门的PR岗位,就感觉没有必要。

  创业者:王威

  创业地点:

  创业项目:“教育阵”

  我创业之前是在传统,在和都做过记者。我是在2015年3月11,在微信发表的第一篇文章,我们那个微信名字叫教育阵。

  我在写文章的动机很简单。我当时在省最大的都市报里面工作,经常遇到一种情况就是,每一次当你发表完教育相关的政策之后,第二天周围的朋友就会开始问这问那,其实这些政策和相关解读都明明白白都发布在上了,而问你的这些人,也不是小白,都是文化水平相对来说还比较高的人,为什么非得再过来再问你一遍呢?他们很多时候即使是读懂了,也想找个人确定一下,求证一下。所以当时我就想,与其这样一个一个解答,还不如直接写一个文章,大家一起看得了,不用再解答那么多了,于是我就在2015年3月11发布了一篇跟教育相关的文章。

  当时我们的也有一个微信,那是一个财经类的微信。当天没有什么内容,运营的同事是一名家长,觉得大家也会关注教育的东西,他就把我写的这个东西发到了的微信上。我们俩一直在后台看流量,因为跟最不一样的地方就是,有多少人看了会及时给你反馈。

  当你看到后台会有人实时跟你互动,会实时反馈数据的时候,你就会觉得你做了这么长时间的一个记者,在上发表的内容,从来没有一个反馈。那天我看着的后台,就觉得那种感觉是很奇妙的,所以当天晚上回来就自己注册了微信,发表了第一篇文章,当时好像就是百人的阅读。

  从我个人的初衷来看,我不是为了创业才去做的微信,而是说恰恰是微信给我一个创业的机会。我不是想好了要去创业才去做的微信,而是在做微信的过程当中,逐渐地出现了,就给了我一个创业的机会。

  我开始做的时候,纸媒已经开始出现了下滑的趋势了,然边很多人都在做微信,我记得2015年的时候我身边的,基本上会写字、能写字的人都会弄一个自己的微信去发布一些东西。但是你要说通过这个微信后面能够看到自己创业中间出现什么商机,我觉得这个也不是特别明确。就只是觉得和知道大家都在做,这个意识我觉得在脑子里是有的。

  最早背着单位做 家里人反对我们走出体制

  最初我跟省主流里面做教育的记者联合起来做这个,每天一篇原创。但是当时我们都是在体制内,到了2017年1月份的时候,我们几个主创人员所有人都辞职了,出来专门做这个微信了。

  我们初期的时候,有那么几个月是处于比较保密的状态,所有东西都是要放在完成本职工作之后再去做的。2015年7月份,有个股东就专门从里面出来了,专门去做相关的运营。

  说心里话,多多少少还是会有忌讳,害怕会让人知道我们在做自,会让人觉得因为你自己的事而耽误了本职工作。

  现在互联网企业有孵化的概念,其实我们当时也有这种想法,但是我们所在的都没有这个意思。那个时候传统也都在面临着断崖式下滑,他们也都在尝试各种各样的转型。

  我们当时想,既然要转型,其实我们就是转型的一个业态或者一个模式,你为什么不找我们呢?但当时我们也确实没被人看上。

  我们四个股东当时从传统走出来的时候,所有人跟我们说的第一句话是:“你们可真有魄力!”但那个时候“有魄力“三个字,里面蕴含的意思其实是挺虎的,很莽撞,真的是这种感觉。大家都有疑问:你又不是在做不下去,能力也是得到承认的,你们为什么要出来?其实我当时出来的原因非常简单,因为这里的事可以让你干一整天了。

  当然我也有挣扎和犹豫,因为不赚钱。但是你得相信,最主要的问题是,我不认为能给我养老,我那个时候还不到40岁,传统没办法养老。

  家里人当时也是不支持的,毕竟要走出体制内,把别人都羡慕的铁饭碗给扔掉。但是现在规模做大了,朋友们又说“你们当年真是挺有魄力的”,现在说这句话应该是真的。

  东北自氛围不浓,招了五个应届毕业生,不到三个月全跑了

  我们刚开始做的时候,有一年多的时间,一临着没有任何盈利的情况。当时支撑着我们继续做下去的动力,首先第一点,因为大家还都有着自己本职的工作,所以没有把自己那么多的经济压力全都放在这。第二个原因,这个的影响在不断扩大,家人、你身边的朋友突然听育阵是我们做的,就会觉得我好厉害,特别了不起。尤其是我们还有受众群体,家长关键时刻对于我们的需求,对于我帮助的感激,我觉得这个也是让我们能够一直下来的原因。

  第三个原因,我们那个时候已经看到了很多微信成功的案例,虽然不在这边,科技频道但是已经看到了微信孕育的巨大市场经济效益,同时又一次感受到纸媒下滑是不可逆的趋势。

  我们现在员工是60人左右,4个股东还是原来的4个人,没有变。资讯平台这边现在是14个人,一共运营3个微信,还有抖音和快手的小视频团队,的40多人是做教育培训的。

  在招人的时候,我们确实感觉到“人才难求”这个情况。我给你讲一个真实的感受,东北本来做自的人就很难得,如果是学历稍微高一点的,都不用211或者985,我们的HR都是极其不自信的,他首先都会顾虑这个人能来吗?

  我们有一次曾经遇到过,我一共招了五个即将要毕业的应届毕业生,4月份的时候招进来的,到7月份的时候全部都走了。不是我们给的待遇不好,但是孩子们都选择去、广州了。

  我们商业化的主要途径,一个是编程教育的培训,另外一个是高考补习学校的培训,属于对艺术生和高考需要补习孩子的培训。我们本身是不通过这个赚钱,是给这两个要做的培训项目导流用的。

  当然,我们也做一些相应的,但是有比较严格的,比如说一年不会超过52条,同时价格又偏高,就是在省,我们家的价格会让很多人都望而却步。

  除此之外,我们也动过尝试过知识付费的念头,但是迟迟都没敢实施,包括微信开始灰度测试订阅付费的功能,我们也希望能够探索一下的,我觉得纯粹的做文字出身的人,都是挺喜欢凭自己本事来赚钱的。

  现在我们的主阵地就是微信,小程序和APP都没有开。小程序在刚刚出来的时候我们是有详细地去研究过的,但好像需要十多万,所以就没有往下延续。APP的话,它需要的成本和价格会更高,也就没有去涉及。

  我做自已经快五年了,我自己的感觉是,东北做自的氛围并不浓。东北有好多的孩子更倾向于去看短视频,在知识类输出方面的内容,我觉得不进反退。

  现在我周围做自的人还是少,而且做的人,写出来的东西都比较泛泛,大多数做的要么是新闻类,要么就做的这一种,做专业内容的人还是少。

  创业之后,我其实一直在焦虑。比如说我现在感冒了,然后员工给你汇报各种各样的情况,最后一句话说“威总,你别上火”。我心里暗暗想,这还能不上火?

  我自己真实的想法就是,三年之内能够在省建立好自己相应的版图。在单向东西上,比如编程教育培训这一块,我希望是在五年左右的时间能够出省,比如说范围东北三省。至于说“出山海关”,我希望我有这样的机会,但是真没有这么大的野心。

  至于上市的话,最开始做的时候有,但做着做着就没了。创业很的,这中间有很多的时候会让你觉得身心俱疲的感觉。我们从一开始的时候就想过能不能上市,后来慢慢走着走着,就在思考上市的意义到底是什么,我们做的东西能创造多大的体量和多大的价值?在这个过程当中是有过犹豫的。

  创业者王海河

  创业地点:辽宁沈阳

  创业项目:技术外包

  我早期也是在科技上班,从事的就是编程,写代码的工程师。大概是2005年左右的时候,我自己出来创业,当时就是用互联网技术做一些建站或者信息化系统之类的项目,现在主要从事To B方面的服务,做一些企业的数据化,或者是帮企业APP、小程序。

  换句话说,我们算是第三方外包技术,主要靠这个业务赚钱。当然,我们也自己做些产品,但是效果不太好。

  我在东北搞技术研发大概十多年了,从我切身的感受来看,东北其实不缺人才。科技频道东北有很多优秀的学校,培养出来很多优秀的人才,但是东北缺乏好的,好的项目,最终导致人才外流。

  从我们招聘的经验来看,我们一般都是只能招到专科或者半出家的程序员,线科班出来的学生,很少留在东北,留在东北也是被大拿走,来我们这种创业的人很少。

  从我们过去的感受来看,东北接受互联网的观念确实比较落后,以前我们的客户都是大企业,比如说国企或者是大型工厂。但这两年明显感觉到创业者开始重视这方面。

  我们现在业务分两块,一块是对创业者服务,一块是给大服务,大主要就是给、大企业做。创业者这块,很多创业者创业之前就做小程序,或者APP,他的创业项目就是基于这个小程序,或者APP。

  现在AI、云技术这么火爆,东北多多少少也感受到了一些趋势,我们服务的机构,他们也都要求这些东西。另外一个现在比较火爆的中台概念,我们也有接触。我们给地铁做的项目就是类似于中台系统。

  当然,更高的要求,就意味着我们得有过硬的技术,我们弄不了,企业就要找一些南方的去做。我们也会通过不断提高自己的技术水平,来适应技术趋势。

  我给很多做过项目,但我比较喜欢的还是跟创业者做的一些项目,有很多项目特别落地,有个几万用户在用,我就觉得特别高兴。

  2019年我做了一个健身的项目,他把互联网模式植入到健身里面,销售、下单、排课,全部在互联网上操作,整个健身把前台都给取消了,就留下最核心的健身场地。

  压力的线。比如说这个项目来了,马上就要交工,那肯定这一段时间有可能就会安排,因为有项目周期,在结束之前一直996。但整体来说,压力肯定没有上海这边大,东北这边节奏还是比较慢一些。

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